财富天下致富网 - 最新的投资项目信息平台
您的位置:主页 > 创业学院 > 经营管理 >

管道局投运公司创新国际化经营管理纪实

发布时间:2019-06-06 11:12热度()我要投稿
分享到:
导读:管道局投运公司创新国际化经营管理纪实

  截至目前,管道局投运公司累计在海外16个国家实现成功投产油气管道总里程已达1.5万公里,运行管理海外管道7000公里,海外业务从单一的油气管道投产运行拓展到设备维检、技术咨询、压缩机运维、CPF、电站、油库、技术培训、油品化工等,海外市场份额占据公司总收入的2/3,主体业务实现了由单一劳务服务向国际化油气管道投产运行的转变。

  合作共赢基础上的“苏丹模式”

  谈及投运公司的海外经营模式,“苏丹模式”是典范之一。20年前,24名管道投运人首次走进苏丹,完成了1/2/4区外输管道投产任务。20年里扎根苏丹,从单一管道运行业务转变成以运行业务为核心,管道投产、技术咨询、培训和设备维护等多种业务共同发展的模式。

  在近20年的海外市场探索中,投运公司综合考虑业主所在国情况,在“苏丹模式”的基础上提高,形成了多种“订制式”商务运作,将产业链引向高利润领域,拓展了“苏丹模式”的管理内涵,形成了适用于国际市场的投运项目管理体系。

  投运公司根据项目不同特点、合作方不同需求和环境变化,不断探索甲乙方合作模式。如与乍得、尼日尔管道业主的运营管理总承包合作模式,这种模式是业主将运营系统完全交由投运公司管理,公司全面负责安全生产、设备维护、员工培训、场站标准化建设等运营管理工作。业主只对重大投资改造进行决策,对服务团队进行监督和验收。

  在这种模式下,对于业主来说,不必建立专业的管理团队,从管理的复杂度及安全责任中解脱出来,而对投运公司来说,便于发挥公司的管理优势、团队优势和技术优势,政令畅通,管理到位,容易形成长效市场。

  技术人员输出模式也是投运公司在海外传统市场中运用的模式之一。投运公司选派技术人员组成项目团队提供给业主,服从业主的统一指挥,投运公司员工辅助配合,输出的技术人员为业主提供管道投产的技术服务和技术支持,投运公司不组建项目管理团队,不设立分公司,不派出管理人员。

声明:此内容来自互联网,版权归原作者及相关网站所有。(责任编辑:admin) 
评论列表(网友评论仅供网友表达个人看法,并不表明本站同意其观点或证实其描述)
业务咨询/广告合作/链接交换请联系QQ:99832803
关于我们
友情提示

创业信息网友情提示:
投资有风险,咨询请细致,以便成功加盟。
(多打电话、多咨询、详考察,可减低风险。)
更多创业赚钱方法请访问CFTX8.COM

广告合作QQ:1623331347

广告刊登:
客服热线:
媒体合作: