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现代型管理更需要先打牢基础

发布时间:2019-06-12 12:01热度()我要投稿
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导读:现代型管理更需要先打牢基础 今天,很多企业管理专家教授和民企老板纷纷嚷着要引入西方现代企业管理理论,对民

今天,很多企业管理专家教授和民企老板纷纷嚷着要引入西方现代企业管理理论,对民营企业进行改造,殊不知,他们正在犯一个严重的错误。欧美企业现代管理模式是建立在半个世纪的“科学管理”所打下的牢固基础之上,企业早已实现了“泰勒革命”所要求的工艺、技术、研发、生产及行政系统的标准化、程序化和规范化。在此基础上,才有可能实现现代管理模式。打个比方,经验型管理是“走”,科学型管理是“跑”,现代型管理是“飞”。

□ 曾水良

今天,很多企业管理专家教授和民企老板纷纷嚷着要引入西方现代企业管理理论,对民营企业进行改造,殊不知,他们正在犯一个严重的错误。欧美企业现代管理模式是建立在半个世纪的“科学管理”所打下的牢固基础之上,企业早已实现了“泰勒革命”所要求的工艺、技术、研发、生产及行政系统的标准化、程序化和规范化。在此基础上,才有可能实现现代管理模式。打个比方,经验型管理是“走”,科学型管理是“跑”,现代型管理是“飞”。

随着经济的发展,企业的管理模式也一直在演化。中国企业能否照搬欧美国家的现代管理模式?中国企业又该如何选择管理模式呢?笔者总结认为需从企业发展阶段的管理模式治理来剖析。

第一,经验型管理阶段。19世纪初,经验型管理模式开始创立。欧美各国工商企业纷纷出现,其共同特征是原始粗放型、家族化、小作坊式经营管理模式,管理过程中的随意化、人治化、非规则、非科学化行为严重,类似于中国当代民营企业所发生的一切。

第二,科学型管理阶段。20世纪初科学型管理模式形成,美国成为全球最发达的国家。企业需要走向正规化、标准化、规则化、程序化,过去的管理模式已跟不上企业发展的需要。

本文标签:模式企业管理
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