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【经营管理】坚守普惠金融阵地,支持乡村振兴

发布时间:2019-06-12 14:01热度()我要投稿
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导读:扶贫办 脱贫 补贴 合作社,吾谷网

【经营管理】坚守普惠金融阵地,支持乡村振兴


  实施乡村振兴战略,是新时代做好“三农”工作的总抓手,作为地方农村金融主力军,年初以来,山东阳谷农商银行因地制宜,优化服务,精准发力,在支持农业现代化、改善农村支付环境等方面下功夫、做文章,全面提高农村金融服务水平。


【经营管理】坚守普惠金融阵地,支持乡村振兴


  政策规划先行,紧抓乡村振兴机遇。一是主动与地方政府合作。6月份,与阳谷县政府签订服务乡村振兴战略协议,全行18名支行行长挂职乡镇(街道)副职,70名客户经理兼任村长助理。目前,共参加镇长办公会、社区(村)居委会等相关会议50余次,掌握乡镇、社区发展规划和重点项目130余项,找准乡村振兴切入点,开展“嵌入式”业务营销,将挂(兼)职作为融入乡村振兴的机遇。二是制定实施方案。制定服务乡村振兴建设实施方案,细化实施步骤,将服务乡村振兴分为前期筹备、试点先行、深化提升三个阶段,明确各阶段重点任务。出台服务乡村振兴样板村建设方案,筛选了70个产业基础好、“两委”强、基础设施配置齐全的样板村,努力“种”好试验田,作为各项业务增户扩面的典型,组织重点走访、重点营销、重点公关。


  加大信贷投放,解决乡村振兴资金难题。一是坚持零售战略,推动贷款扩户增面。继续开展网格规范化建设,明确客户经理营销维护责任,对村庄客户结构、主导行业及全部客户进行详细分析,建立可授信客户、外出务工、存款潜力客户、特殊人群、电子银行客户5个台账,实现批量授信、批量营销服务。二是创新多样化产品,实行分层服务。结合乡镇居民进城购房增多现象,加大首套住房及二手房按揭贷款投放力度,并利用自身优势,与县域房产开发商谈判,为农户争取优惠措施;对新型农业经营主体,及时拉出清单,开展名单式走访营销,建立客户档案,对有信贷需求且符合条件的客户,及时给予支持。三是拓宽服务渠道,提升信贷服务水平。借助手机办贷优势,优先推介“信e贷”,争取实现群体化、批量化运作,增强贷款申请便利性;推行首问负责制、一次性告知制和限时办结制三项制度,设置“阳光办贷”宣传栏,对外公示办贷流程、办结时限,主动接受社会监督,进一步提高办贷效率。


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