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朗凯奇防水:紧盯目标、重点突破,做好2017第四

发布时间:2019-06-12 14:13热度()我要投稿
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导读:产品应用技能培训 8日上午,参会人员汇聚在朗凯奇宽敞整洁的生产车间,第四季度经营管理会议正式开始。首先由朗凯奇营销总监叶祖亮为大家做前三季度销售工作总结和下一阶段工作计划汇报。叶总监表示,各地区在今年前三

产品应用技能培训

朗凯奇防水:紧盯目标、重点突破,做好2017第四

8日上午,参会人员汇聚在朗凯奇宽敞整洁的生产车间,第四季度经营管理会议正式开始。首先由朗凯奇营销总监叶祖亮为大家做前三季度销售工作总结和下一阶段工作计划汇报。叶总监表示,各地区在今年前三季度销售任务出色完成,在此基础上,全体销售人员要再接再厉,发扬朗凯奇勇于担当的精神,做好2018年空白区域的开发、客户储备工作,加大招商力度,确保来年顺利开局。

朗凯奇防水:紧盯目标、重点突破,做好2017第四

朗凯奇财务总监武立强针对做好内部监管、审计工作,为大家详细解读日常运营管理过程中出现的问题和做好风险管控的重要性,在具体制度和流程执行过程中,做到有据可依、有据可查,并做好2018年目标预算工作。

朗凯奇防水:紧盯目标、重点突破,做好2017第四

朗凯奇总经理张桂全在会上做2017年前三季度整体经营管理总结汇报,并做第四季度工作安排。公司上下团结一致,加强内部管理、扫除盲区,深入落实各项制度,严格执行,认真核查。

张总指出,在前三季度,营销中心按照年初的计划按部就班圆满完成任务,部分地区取得重大突破,超额完成。对于第四季度工作,要继续扎实做好市场基础建设,并提出以下要求:紧盯目标,逐步完成,稳中求进、快速突破,努力“创造”新客户、灵活制定市场政策。

针对工程项目,三个尘埃子公司要继续抓人员、技术队伍培养,通过业务拓展,打造朗凯奇防水、维修技术输出的重要窗口。在实践中不断探索,加强新产品、新工艺、新材料的研发、应用体系建设,打造高精尖业务和技术团队。

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